從好點子到好事業的起步

每次在一個大的趨勢發生的開始，總會有許多人提出許多類似的點子，但是，最後卻只有少數可以創業成功。到底從發想到落地中的關鍵在哪些地方呢？

近年，隨著休閒娛樂風氣盛行，各種表演藝術活動盛行，這背後運作通常需透過許多不同廠商加以整合，從規劃、排演、售票、宣傳、執行、結算等工作，要結合金流、物流、人流的管理。在亞洲和台灣都是一種重要發展趨勢。因此，近期在亞洲和台灣都有團隊看到這個趨勢和背後商機，從單一廠商到開始組合出不同的團隊，最後到可以掛牌的企業。這中間不同人士都看到這個商機，但是，卻是只有少數人可以成功。有次偶然機會，和這中間主要業者創辦人交流，要看到機會容易，但是，要能夠認識到這些人事、彼此產生共識、形成團隊、調動資源、解決法律問題等等，就不是隨隨便可以達成。

日前，有家公司針對3D列印推出新的APP服務，觀察這家公司創辦人，在資訊業界打滾二十多年，在四十多歲時後，觀察到這個趨勢，找到適當的軟體人才，推出這個服務。同期，看的這個趨勢，想做這個平台的人有很多組，但是，只有這家公司在發展的路上。其中關鍵，在於創辦人已經累積多年經驗和人脈，可以找到適當的資源和人才加以整合。

綜觀身邊案例，可以得到一個重點，要想出一個好的點子容易，也可以說明這一分鐘全世界產生無法計數的點子，但是，最後要到產生事業，卻是鳳毛麟角，這其中關鍵有三：其一、創辦人商業領導力成熟度，這需要10年以上功力，有位企業家第一份生意從10歲開始；其二、能夠辨識出關鍵資源，並且取得關鍵資源的能力；其三、必須要具備整合執行能力，要將這些資源要素整合，並且，可以去執行。在本人執業生涯中，發現「想到」是容易的，但是，「做到」是困難的。

祝福有志創業的人，能夠成功！

－完－