2016年3月6日 星期日

你會把那些APP會留下來呢?

最近在一篇報導中,提到科技大廠會使用牙刷測試理論,來評估被收購方是否具備價值。這個理論中,評估被收購方的產品或服務,是否會像牙刷一樣,每天都派上用場。這個每天都派上用場就代表要不是收購方自己每天會派上用場的技術,就是未來消費者會每天派上用場的產品或服務。

目前每天都有許多新的行動服務推出,如:玉山銀BlinkAPP、一銀手機取號、中華電信APP套餐、長庚推動糖尿病管理雲等,這些行動服務是否會成功也可以透過牙刷測試理論來看。讀者可以試想從自己每天生活中來看這些行動服務是否會應用。

依據TWNIC調查,目前行動上網比率已經超過半數,達到61.8%。主要整體上網以網路社群、即時通訊軟體、瀏覽網頁和網務購物,因此,聯網型為主要以社交為先,獲取資訊為次。不過,近期出現許多警告要求不要用LINE傳遞重要資訊,這代表使用LINE有他的便利性。但是,從英國調查來看,單月未下載APP的使用者已達31%,單月下載數量也減少為1.82個APP,熱潮開始衰退。

台灣電通開始持續推動最後一哩路行銷,運用體驗空間和網路,讓客戶、行銷與購物端能夠三贏。不過,主要內容還是實體空間中連串資訊營造,在對像會經過的空間中,進行最有效的推播。

從上述來看,這些新的想法會不會落地的關鍵在於能夠在使用者每天的生活中落地,從一部分人生活模式的改變做到不同人生活模式的改變。每次生活模式發生改變都會帶來大的商業機會,小改變也會有小的商業機會,因此,有下列關鍵思維,可以產生:
1. 從生活找出各種新的應用,而且必須是創造者自己也會使用的東西
2. 前面沒有特別強調,就行動聯網才是最後一哩路,而這中間必須要便利性,也要有趣味性。目前,我們有看到便利性,但是,沒有看到趣味性。

-完-