分析每週目標達不到的第一個問題,就是目標訂得太大了。在每週開始,我們通常對未來抱持比較樂觀,比較願意接受挑戰的想法,因此,總是習慣去訂一個「理想中」在這一週完成的項目,卻忽略每個目標都需要投入時間、都會有意外的變數。因此,能不能夠執行完預定進度在於對於設定目標是能達成,還是一開始只是一個目標清單。當然,取捨哪些是事情要列入每週目標,就是得對於年度目標和中長期發展訂下目標。
第二個達不到原因在於,在制定目標時候,沒有精確估計出所需要投入有品質的時間。完成每件事,最需要的資源就是有品質的時間。在訂下目標的時間,沒有充分考量所需要的時間,就代表對於一件事情的成本和風險估計不清楚,也代表沒有在制定時候,對於目標也沒有想清楚,也不知道如何去完成。
第三個達不到原因在於,執行過程中欠缺決心,去完成這個目標。只是一週時間,還是會有許多的突發狀況,或是自己可能會疲累,只要哪一天意志稍微鬆懈,就會無法達成那天目標,而造成後面幾天進度落後。因此,欠缺一定要完成的決心,也表示每天沒有檢查進度,容易放過自己說,那就下周再開始。
各位可以發現前面這些理由,就跟任何一家企業為何總是做不到每年的目標是一樣的。所以,要能夠達成目標,真的不難,但是,做起來才知道改變慣性才是最難的事情。
-完-
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