人生的智囊團

在一次活動中，一個主持人分享兩個故事：第一個，在羅伯特清琦的培訓課程中，會先讓受訓學員評估自己朋友圈中有多少朋友比自己優秀、比自己職位高、比自己來得有財富，主要理由在於這些人可以幫助自己成功；第二個、在親人需要醫療照護過程中、投資過程中、轉職過程中，自己許多不在同行的朋友，幫自己許多忙，也讓自己有許多業務外機會。因此，這位主講人希望每個現場朋友都需要能夠去交朋友，尤其是比自己優秀的業務朋友。

一家日本知名諮詢業者對於剛新進的員工，在剛到任的五年內，不會要求任何業績，但是，在五年以後，這家公司卻會要求業績。在諮詢工作中，通常客戶都會派出優秀的幹部參加專案，而這些人在五年後，都常都會開始位居要職，因此，在五年內，他們會要求這些員工和客戶幹部建立深厚的關係，而五年內後，這些員工就會有能力去發展業務機會。

誠如所言，在職涯發展歷程中，你必須要有更多的朋友，才會能夠透過分享和交流，取得得更多的資源，因此，每個人無形的社交圈，決定他在這個社會能夠得到力量。這樣的社交圈至少能夠發生幾個好處：第一、提供關鍵資訊；第二、在危難或需要，提供必要協助；第三、提供意外的機會。

不過，從另外一個角度來看，真的必須如此功利主義去維持你的社交圈嗎？每個朋友就必是一種的資源交換關係。背後沒有提到卻是真正的對等關係，每個人在社會職涯中，都在一個領域中，從下往上去發展，當你發展到每個位階過程中，你都會開始去認識和交往新的朋友。你會開始發現許多朋友慢慢變成你的資源接受者，而當你需要新的養分時候，你自然就去找尋一群新的人、事、物，從而發展出新的互利關係。所以，當仔細去想想，豐富的社交圈是因、還是果，筆者倒是認為讓自己去成為更有能力幫助人（更有價值）的人才是沒有看到背後的真像，我們必須變成強大的資源提供者，才有機會透過互利關係，建立一個共生體系。

因此，你必須要發展出自己的能力、放寬心胸走進不同的社群（去認識新的人）、用心去關懷別人，假以時日就會累積出效果，在時間分配上，分配給有機會和你產生互利關係的社群上，你就會逐漸累積出好的智囊團。

－完－